Faire grandir l’humain et l’entreprise
Ce que vous devez savoir sur Vocalyse …
Cabinet de Conseil en Management, VOCALYSE est, depuis 2005, un acteur du développement et de la transformation humaine des entreprises et associations en Bretagne.
- Nous accompagnons les dirigeants dans la construction de leur projet stratégique de développement.
- Nous formons les managers à la relation hiérarchique et humaine.
- Nous animons des groupes de travail et de parole pour le développement de solutions collaboratives.
Il nous tient à cœur de faire progresser nos clients et nos partenaires dans une atmosphère efficace et détendue.
Vocalyse, un cabinet spécialisé dans la relation humaine au travail
Nous sommes un cabinet de coaching professionnel et un organisme de formation, référencé Data Dock. Nous animons également des équipes de professionnels pluri-disciplinaires.
Nous intervenons auprès des dirigeants, des managers et des équipes en quête de performance relationnelle. Nos clients sont principalement situés en Bretagne. Ils prennent part au développement de TPE/PME familiales, collectivités locales ou associations loi 1901.
Crée en 2005, pour accompagner dirigeants et managers dans leur ambition d’amélioration professionnelle, Vocalyse privilégie la proximité, l’échange et le professionnalisme.
Bernard Cessieux, artisan du changement en entreprise
Après des études d’ingénieur et de commerce, quelques années à parcourir le monde, puis 15 années chez Valéo et Electrolux, en gestion, marketing et en commerce, j’ai traversé une période de remise en cause et décidé de faire exister une partie de moi-même, qui sommeillait encore.
J’ai créé commencer à accompagner des dirigeants de PME dans leurs projets de transformation et de croissance de leurs entreprises. J’ai eu la chance de pouvoir animer des rencontres entre dirigeants dans des clubs entrepreneurs. D’abord avec l’APM (Association pour le Progrès du management), puis le CEPR) (club des entreprises du territoire de Dinan), et le CCRE22 (Club de la Création et Reprise d’Entreprise) dont j’ai créé une antenne à Dinan.
J’ai eu la chance de rencontrer des pionniers de l’entreprise libéré comme Jean François Zobrist, ou Jean Michel Queguiner et de nombreux quêteurs du bien-être au travail. Ils m’ont ouverts les portes de l’exigence relationnelle au travail.
Le bonheur, la révolution du troisième millénaire,
De mon point de vue, le bonheur au travail offre un potentiel de productivité équivalent à celui apporté par la révolution industrielle. Il est accessible à tous, si celui qui le cherche accepte de s’en occuper. Cette recherche de l’épanouissement professionnel ne doit pas s’envisager comme un but (le sommet d’une montagne qu’on atteint et dont on ne descend plus) mais comme une quête personnelle et collective de réalisation de soi (une façon de marcher et de se conduire). Chaque pas procède de la mise en œuvre d’un équilibre. Chaque rencontre peut être un éclairage car nous avons tous dans le regard, une zone aveugle qui nous empêche de percevoir l’intégralité des situations et que les autres vont nous aider à mieux cerner.
Cette approche s’étend à toute personne qui, confronté aux difficultés de la vie professionnelle, se lance à la conquête de sa propre réussite.
