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Formation – leadership & motivation d’équipe
Cinq clés fondamentales pour réussir ensemble.

certification datadock
Formation Développer son leadership

Votre projet personnel ou professionnel vous amène à animer un groupe, présider un groupement, piloter une équipe, ou tout simplement, à faire partie d’un groupe de travail. Vous souhaitez réunir les talents et les motivations pour réussir ensemble.

Le rôle principal du leader est de générer de l’envie auprès de chaque membre du groupe.

La formation s’articule autour de cinq chapitres : Clarifier son projet, Valider la convergence de son projet, Mesurer régulièrement, Partager la mesure en communicant individuellement et collectivement, Distinguer clairement les rôles et les enjeux.

Tout public
en situation professionnelle

Un jour
7h de formation effective

250 € TTC par participant
(organisme de formation non-assujetti à la TVA)

Présentiel

Programme pédagogique

  • Développer son propre leadership,
  • Être en capacité de développer la motivation des membres d’un groupe,
  • Identifier les leviers de la réussite d’un projet collectif qui vous tient à cœur,
  • Faciliter la prise de décision et la mise en œuvre des actions collectives.
  • Aucun pré-requis particulier
  • La participation préalable à une matinée découverte (gratuite et sans engagement) est vivement recommandée. Vous y apprendrez de nombreuses astuces de la vie professionnelle en entreprise et sur le management des équipes en particulier. Vous redécouvrirez surtout les mécanismes de l’apprentissage.

Méthode et Outils pédagogiques :

  • Apports théoriques et pratiques adaptés à la formation des adultes.
  • Autodiagnostics et questionnaires-tests avec autocorrection
  • Méthodes interactives : Utilisations de cas concrets vécus par les participants
  • Exercices, échanges, mises en situation.
  • Fiches pratiques et/ou livret de formation.

Principe de déroulement de l’accompagnement

Une phase Préparatoire : avant la formation, envoi d’un document de synthèse
et/ou d’un test sur le contenu de la formation pour étude et préparation.

Une phase de formation–action : Une journée résidentielle de 7 heures pour acquérir outils
et se familiariser avec leur mise en pratique.

La fin de la session sera, entre autre, consacrée à

  • Finaliser le constat de progrès de la personne face à son objectif initial.
  • Ancrer les bonnes pratiques dans un processus durable et autonome.

Réflexion préliminaire:
Précisions votre contexte de projet et vos facteurs de motivation ?

Présentation des cinq rôles et devoirs d’un leader :
1. Avoir un projet clair et y croire,
2. Valider, avec chacun, la convergence de ce projet commun avec son projet individuel,
3. Mesurer régulièrement la progression du projet,
4. Partager la mesure collective, recadrer individuellement si besoin, célébrer les succès
5. Clarifier votre enjeu personnel dans ce leadership : distinguer le rôle et la personne. Votre rôle et le rôle de chacun.

Comment clarifier et partager son projet
Motivations, communication positive, Respect du cadre,

Comment rester le leader « insubmersible » du projet,
Exercices d’application.

Comment valider et augmenter la motivation de chacun ?
Ecoute active et reformulation
Quelques outils de l’écoute
S’appuyer sur ses alliés
Exercice d’application.

La mesure régulière de l’avancement
Objectifs et indicateurs
Exercice d’application.

Comment partager et dialoguer avec le groupe sans perdre de temps ?
Outils, attitudes, comportement
Exercice d’application.

Comment distinguer le rôle et la personne.
Les différents rôles dans un projet
Les enjeux communs

Évaluation, Retour d’expérience, Approfondissements à la demande.

  • Améliorer l’efficacité d’un groupe de travail
  • Aborder un projet avec plus de sérénité et de confiance.

SAINT BRIEUC
(Lieu exact à préciser en fonction du nombre de participants)

Sur demande
à partir de 5 personnes intéressées

Formateur : Bernard Cessieux

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