Choisir, c’est renoncer!
Choisir, c’est renoncer!
Il n’y a pas de gens débordés, il n’y a que des gens mal organisés. La performance dépend largement des priorités qu’on s’est fixées. N’allez pas imaginer que votre capacité à perdre du temps soit irrémédiable. Tout peut changer à tout instant… si on consacre une peu de temps à y réfléchir. C’est le paradoxe du succès de la gestion du temps : Il faut prendre du temps pour en gagner !
Cette journée de formation commence par l’analyse des voleurs de temps. Ils peuvent être de deux natures : les voleurs internes, ceux qui ne dépendent que de soi et les voleurs externes, ceux qui devront être résolus dans une « négociation » avec les autres. La gestion du temps est donc directement liée à la gestion de soi.
La formation s’attache à donner des outils pratiques applicables immédiatement pour permettre à chaque participant d’évoluer sans attendre.
Puisque nous sommes pressés, prenons notre temps !
Whiston Churchill
Dirigeants, Chefs d’équipes, Managers, Indépendants,
Toute personne active, souhaitant améliorer sa pratique en situations professionnelles.
Un jour
+ 1 heure d’accompagnement individuel
Après quelques jours
Tarif « Efficacité garantie »
incluant une heure individuelle
d’appropriation
450€ TTC par participant
(hors frais de déjeuner)
Tarif « Petit Budget »
Journée Seule (7h)
300€ TTC
Présentiel
inter-entreprise
intra-entreprise sur demande
Améliorer ses performances pour :
– Gérer ses priorités et son emploi du temps.
– Optimiser le temps de travail et la satisfaction de ses interlocuteurs.
– Augmenter son bien-être au travail.
Expérimenter des outils pratiques applicables rapidement.
Une journée de 7 heures
Apports théoriques et pratiques adaptés à la formation des adultes.
– Quizz, vidéos, infographies. Des supports favorisant l’expression des participant-e-s.
– Méthodes interactives : Utilisations de cas concrets vécus par les participant-e-s
– Possibilité de questions anonymes avant l’intervention.
– Fiches pratiques et/ou livret de formation.
Réflexion préliminaire sur le temps et la valeur du temps de travail.
– Sur quoi et pour quoi gagner du temps ?
– Incidence du coût du travail sur la nécessité de l’optimisation des tâches et des postes.
– Recherche et hiérarchisation des « voleurs de temps » de chaque participant.
Recherche des priorités professionnelles et personnelles de chacun.
– Gérer ses priorités et objectifs à long terme. Comment garder le cap ?
– Comment se fixer des objectifs et les respecter ?
– Comment formuler un objectif, choisir l’indicateur de performance ?
– Comment assurer le suivi de ses progrès ?
Planification et organisation de son activité professionnelle.
– Analyse des pratiques individuelles.
– Outil d’organisation tenant compte de son rythme personnel naturel.
– Autres bonnes pratiques liées à l’organisation personnelle.
Gestion du temps et relation aux autres.
– Pratiquer une délégation efficace.
– Savoir dire NON et s’affirmer face aux voleurs de temps.
– Gérer les imprévus, rendez-vous, réunions, mails et contacts.
Évaluation, retour d’expérience, approfondissements à la demande.
-Diminuer les coûts cachés et le temps perdu ou mal utilisé.
– Augmenter son efficacité personnelle et celle de son entourage.
– Gagner du temps pour des tâches plus gratifiantes pour l’entreprise et pour soi-même.
SAINT-BRIEUC, RENNES, SAINT-MALO, VANNES, GINGAMP
A la carte : à partir de 3 pers.
Formateur : Bernard Cessieux