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Identifier son style de  Management

Se connaitre en tant que manager

certification datadock
pratique essentiels du management

Une approche très opérationnelle du management en complément de la formation « Les Essentiels du management d’équipe ». Il y a encore des questions ou des pratiques que vous souhaitez approfondir.
Retrouvez un groupe qui partage les mêmes outils. Venez échanger et progresser avec eux.

Mieux communiquer avec mon dirigeant, nouvelles situations de conflits, préparation d’une négociation difficile, nouvelle organisation, accompagner un changement dans l’équipe… Mais surtout, venez avec vos situations que vous pourrez développer avec vos paires.

Managers
Chef de projets, Directeur d’unité, Chef d’équipes ou de service, Animateur de réseaux…

Un jour
7h de formation effective

300 € TTC par participant
(organisme de formation non-assujetti à la TVA)

Présentiel

Formation écoute active : programme pédagogique

  • Professionnaliser le responsable dans sa posture de manager.
  • Identifier son style de management et adapter son management en fonction des situations et des personnes rencontrée.
  • Développer sa capacité à faire progresser les membres de son équipe.
  • Vous avez déjà suivi un parcours de formation pour manager LES ESSENTIELS DU MANAGEMENT
  • La participation préalable à une matinée découverte (gratuite et sans engagement) est vivement recommandée. Vous y apprendrez de nombreuses astuces de la vie professionnelle en entreprise et sur le management des équipes en particulier. Vous redécouvrirez surtout les mécanismes de l’apprentissage.
  • Méthodes actives ou interactives adaptées à la formation des adultes.
  • Exercices, échanges, mises en situation.
  • Utilisation de cas concrets vécus par les participants.
  • Fiches pratiques et résumés.

Une journée de 7 heures.

La matinée est consacrée à l’échange des « bonnes pratiques de management » avec tours de tables sur ce qui fait l’actualité des participants en matière de management d’équipes. Remise en mémoire des techniques travaillées lors du parcours d’origine. Notamment, l’entretien de face à face (Evaluation, félicitations, recadrage, réprimande…). Reformulation par chaque participant de sa propre expérience d’appropriation des exercices.

L’après midi est consacrée à l’étude des cas vécus en cours de résolution. Utilisation de la méthode de Co-développement professionnel grâce aux regards croisés.

La journée se conclue par 

  • Le choix de chaque participant d’une thématique de travail ou d’un cas d’application concret.
  • L’évaluation de la journée
  • Gagner en efficacité, en assurance et en confiance.
  • Passer de l’expérience à la maîtrise et peut-être même à l’expertise.
  • Réussir dans des situations encore difficiles.

SAINT BRIEUC
(Lieu exact à préciser en fonction du nombre de participants)

Sur demande
à partir de la première personne intéressée

Formateur : Bernard Cessieux

Ça m'intéresse

* Obligatoire

  • Mardi 19 février 2019Jeudi 18 avril 2019Jeudi 20 juin 2019
  • Toutes vos données sont confidentielles et nous permettent uniquement de vous répondre précisément.