Nous avons dans les poches, des pépites que nous n’utilisons pas.
Nous en ignorons l’existence, tant elles sont proches de nous.
Seul, un regard extérieur peut vous aider à saisir ces pépites.
Et personne ne pourra faire le geste à votre place.
Bernard Cessieux, ce matin même
Un coaching, pour trouver la meilleure posture et affronter les défis qui sont les vôtres,
Dans les moments de changement :
Vous vivez une expérience professionnelle unique qui vous confronte à des situations inconnues : Prise d’une nouvelle fonction ou responsabilité, Développement d’un nouveau produit, Reprise d’une activité, …
Pour améliorer des relations professionnelles:
Vous souhaitez obtenir de meilleurs résultats dans vos relations professionnelles : Relations managériales, commerciales, relations d’équipe ou hiérarchiques, …
Pour atteindre un objectif
Vous désirez atteindre un résultat professionnel qui vous oblige à changer de pratique : Développer votre activité, Rendre votre équipe plus autonome, Développer un esprit différent, Mieux réagir dans des situations tendues ou imprévues, …
Pour prendre du recul avant de décider :
Vous avez besoin de prendre une décision qui pourraient provoquer des remous, chez vous ou autour de vous. L’enjeu vous fait hésiter. Rien de plus normal. Pour en savoir plus …
Coaching de dirigeant-e
Exemples de situations travaillées :
- Clarifier sa vision,
- Gagner en confiance,
- Améliorer sa communication,
- Éclairer une prise de décision,
- Construire une gouvernance ad-hoc,
- Travailler l’engagement autour de vous ….
Comment ça marche ?
- On se voit 1 heure, pour poser le cadre.
- On se met d’accord sur vos objectifs.
- On fait un contrat d’objectif.
- puis 3 à 10 séances (selon l’enjeu)
- On ne se quitte pas sans s’être expliqué pourquoi.
Coaching de manager
Exemples d’objectifs à réussir :
- Prise de poste en tant que manager,
- Améliorer des relations ou une performance,
- Gérer des personnalités difficiles,
- Assumer un rôle de chef de projet,
- Gérer une déstabilisation professionnelle passagère,
Comment ça marche ?
- On se voit 1 heure, pour poser le cadre et les enjeux.
- On réunit le coaché et son manager.
- On fait un contrat d’objectif tripartite.
- de 8 à 12 séances (selon l’enjeu)
- On clôture avec le coaché et son manager.
Supervision Management
Groupes de pairs « Managers ».
Analyse de Pratique Professionnelles
de trois à six participants
apports de cas concrets vécus par les participants.
8 à 10 séances par an
Pour apprendre à apprendre des autres et de nos expériences.
Comment ça marche?
- Une première rencontre pour découvrir.
- On arrive ensemble on part ensemble.
- On travaille deux situations par séance.
- On croise les regards sur vos situations.
- On se revoit régulièrement pour retravailler.
Notre cadre de travail :
Après une première séance gratuite d’une heure, consacrée à la présentation du déroulement,
3 à 12 séances (le plus souvent 8 à 10 séances) pour un total de 6 à 20 heures de travail individuel.