Le coaching permet de trouver la meilleure posture pour affronter vos enjeux.

Dans les moments de changement :

Vous vivez une expérience professionnelle unique qui vous confronte à des situations inconnues : Prise d’une nouvelle fonction ou responsabilité, Développement d’un nouveau produit, Reprise d’une activité, …

Pour améliorer des relations professionnelles:

Vous souhaitez obtenir de meilleurs résultats dans vos relations professionnelles : Relations managériales, commerciales, relations d’équipe ou hiérarchiques, …

Pour atteindre un objectif

Vous désirez atteindre un résultat professionnel qui vous oblige à changer de pratique : Développer votre activité, Rendre votre équipe plus autonome, Développer un esprit différent, Mieux réagir dans des situations tendues ou imprévues, …

Pour prendre du recul avant de décider :

Vous avez besoin de prendre une décision qui pourraient provoquer des remous, chez vous ou autour de vous. L’enjeu vous fait hésiter.

Coaching de dirigeant-e

Nous commençons par nous rencontrer une heure, en nos bureaux.

Nous cherchons à comprendre votre besoin et à nous mettre d’accord sur les conditions du fonctionnement de l’accompagnement.

L’accompagnement comptera jusqu’à 12 séances, d’une à deux heures, maximum.

Coaching de manager

L’accompagnement peut être demandé par votre supérieur ou par vous même dans le cadre de votre mission professionnelle.

Nous commençons par une rencontre tripartite, Le manager, son supérieur, le coach, pour établir les objectifs et les conditions de l’accompagnement.

Nous rencontrons ensuite le manager, en tête à tête et en toute confidentialité vis à vis de la hiérarchie.

le travail se termine le plus souvent par un entretien tripartite avec le supérieur pour faire le bilan de l’accompagnement.

Pack
Bonne résolution

agenda résolutions réussir

C’est une façon de découvrir l’accompagnement professionnel. C’est un pari et cela suppose que votre détermination est grande et votre objectif déjà clair.

Nous procédons en trois étapes :

Une première rencontre pour clarifier votre objectif et construire un mode de suivi.
les deux suivantes pour faire le point et corriger le tir, si c’est nécessaire.

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